Asesoria Xomiga

Esta es una encuesta de gestoria Ares que se administra a los candidatos como parte del proceso de reclutamiento con preguntas sobre sus motivaciones, objetivos, preferencias y otras cualidades para ayudar a los gerentes a tomar decisiones más informadas cuando se trata de contratar a la persona adecuada.

Aquí hay algunos ejemplos de preguntas que podría incluir en una evaluación de ajuste cultural:

PreguntaLo que te puede decir

¿Cuál es el trabajo de tus sueños?

Si hay una desconexión lo suficientemente grande entre su trabajo y el trabajo soñado, es probable que el candidato se vaya más pronto que tarde.

¿Cuál sería tu horario ideal de trabajo?

No le va a gustar a los amantes de la noche si su compañía les pide a todos que se reporten a las 7 am todos los días.

¿Cómo podría un gerente mejor apoyarte?

Ya sea que sus gerentes adopten un enfoque práctico o no, deben alinearse con lo que los candidatos esperan.

¿Qué esperas lograr durante tus primeros seis meses aquí?

Un candidato que espera una progresión rápida en la escalera en un lugar de trabajo donde no existe causará problemas.

¿Qué significa para ti el equilibrio trabajo-vida?

¿Es probable que un candidato se quede después del horario normal para realizar el trabajo necesario? 

¿Son propensos al estrés laboral? Esta pregunta puede decirle.

Aprovechar las pruebas de personalidad existentes en su evaluación, como Myers-Briggs o Social Styles , también puede resultar útil para revelar si una contratación potencial se ajustará a la cultura de su empresa.

La mejor manera de realizar estas evaluaciones es mediante el uso de una plataforma de reclutamiento con funcionalidad integrada de evaluación previa a la contratación (por ejemplo, talentReef ) o una herramienta independiente que determina el ajuste cultural (por ejemplo, Saberr ).

Además de proporcionarle un banco de preguntas para extraer, estos sistemas también automatizarán el proceso de enviar evaluaciones a los candidatos, registrar las respuestas y, en algunos casos, comparar los resultados con los de mejor desempeño actuales.