5 consejos para iniciar una franquicia

Ya sea que te identifiques con estos casos o tengas tus propios motivos válidos para querer comenzar tu propio negocio, la franquicia se convierte en una opción atractiva porque puedes ser tu propio jefe pero también contar con el apoyo y la capacitación de una empresa que te respaldará.

Un sólido sistema de franquicia funciona para ayudar a las personas trabajadoras a construir algo para ellos y sus familias sin tener que reinventar la rueda. Por supuesto, también deberá comprometerse con el modelo de negocio probado y comprobado y el sistema de franquicia que ha funcionado para otros que vinieron antes que usted. Aprender cómo administrar mejor su negocio de franquicia y aplicar esas lecciones es crucial para tener y operar una franquicia exitosa.

Te dejamos estos cinco consejos para administrar una franquicia:

1. Sigue el sistema probado. Para aquellos franquiciados que vinieron antes que usted, es muy probable que también funcione para usted, si sigue los sistemas ya configurados.

2. Contratar a las mejores personas y tratarlas bien. Su recurso más importante es el personal. Cree un entorno en el que los grandes miembros del personal puedan prosperar y se les invite a resolver problemas. Evite la microgestión de su personal.

3. Delegue a sus empleados. Los franquiciados no pueden hacer todo lo que tienen que hacer dentro de sus negocios por sí mismos. Es por eso que contratamos empleados. La delegación alivia parte de la carga del franquiciado y proporciona al empleado una sensación de importancia y propiedad en las operaciones del negocio. Esto ayudará a desarrollar la lealtad de su personal y creará un ambiente de equipo ganador.

4. Usa lo que tu franquiciador te da. Emplee los programas y las ofertas de productos del franquiciador que están diseñados para comercializar y desarrollar su negocio.

5. Administre su tiempo de manera eficiente. Debe trabajar con su equipo y hacer todo lo que necesita para abordar el flujo de trabajo de hoy, pero preste atención a la imagen más grande. Asista a esas tareas importantes y desarrolle la presencia de la mente para saber cuándo pasar al siguiente elemento si algo está llevando más tiempo de lo esperado. Para evitar el cuello de botella, si hay un elemento en su lista que toma una cantidad de tiempo desproporcionada, avance al siguiente elemento y diríjase / vuelva a evaluar más adelante.

En última instancia, un factor determinante para el éxito del negocio de una franquicia es la eficacia con la que administre su franquicia. Es importante que el propietario de la empresa maximice el valor total del sistema de franquicia respetando los métodos establecidos y respetando la marca que adquirió. Cualquier franquiciador sólido te respalda y te respaldará. Sin embargo, al final del día, ayudarse a sí mismo y administrar su negocio de manera efectiva también es una gran clave para el éxito continuo de la franquicia.